方大锦化超额完成六月份生产经营任务

6月份，是一年当中一个关键的时间节点。方大锦化化工科技股份有限公司各单位干部员癫痫病的危害工上下同欲，以“安全生产月”活动为契机，不断加大安全管理力度，紧密围绕生产经营指标，扎实推进精细化管理，降本增效工作，克服市场形势、环保压力带来的重重困难以及高温天气等不利因素的影响，始终保持良好发展态势，主导产品烧碱、环氧丙烷、聚氯乙烯产量分别完成作业计划的104.71%、106.88%、128.22%，发电量完成计划的122.78%，不仅为上半年生产经营的收官之战画上一个圆满的句号，同郑州治疗癫痫医院时又为建党96周年献上了一份厚礼。

进入2017年以来，在经济下行压力增大、市场需求低迷、价格频繁震荡等困难面前，同行业诸多企业纷纷以减产、停车方式应对市场危机，公司同样也武汉市治癫痫的费用面临着氯气平衡困难、经济效益下滑等难题。面对市场严峻的考验，公司高管始终以清醒的头脑，时刻秉承“三个有利”的企业价值观，在教育广大干部员工增强责任意识的同时，注重提高效率意识，并积极引导员工紧紧围绕生产经营指标，进一步统一思想，化压力为推动自身进步的动力，扎实推进精细化管理和降本增效工作，同心共下“一盘棋”，以辛勤的付出巩固了改制成果。

上半年，公司本着安全是最大效益的原则，不断夯实安全管控能力，规范和细化安全管理细节，强化员工安全教育，及时整改安全隐患，营造安全稳定的生产氛围;严格成本管控硬指标，努力控制成本费用;推进技术改造，缩窄各项生产参数控制范围，有力保证了各装置的长周期运行。各单位合理分解生产指标，按照公司的整体部署，积极组织员工抓管理，促降本，上水平，做贡献，通过开展定额考核、产量考核、质量考核等多种不同形式的劳动竞赛，大大激发了员工的工作热情，提技术、练本领的积极性高涨，班组间比学赶帮超的氛围更加浓郁;将“小改小革与提合理化建议”活动作为进一步搞好生产经营的“助推器”，融入到日常工作中，有效地调动了员工积极性与创造性。营销系统提升开源节流的癫痫病发作处理措施软实力，原料、物资采购做到性价比合理，销售部门紧盯市场变化，准确把握市场机遇，持续优化销售策略，克服市场压力，做好氯气的销售工作，尽全力保证氯气平衡。

上半年，在全员的共同努力下，公司各主要生产装置始终保持了安全、稳定的生产态势，连续6个月生产经营指标持续正增长，为完成全年各项任务奠定了良好基础。