职业经理人所具备的癫痫发作用儿童癫痫能治好吗药五大职责
负责知识的应该与绩效表现的人是职业经理人，他们究竟要做什么呢？如何才能有效呢？时代光华北京治疗癫痫病医院网小编整理了经理人应该做的核心有五大工作，以供参考。
一、设定目标
如果缺乏目标，根本就无从管理，所以，经理人务必要先提高员工的职业素养，同时也可以给员工指定职业素养培训课程，让企业员工自行学习。
二、任务分派
按个人的长处授予责任，以便于任务的达成。
吉林的癫痫专业医院是哪家三、激励与与沟通
通过每周、每月、每季、每半年的沟通，并且通过自羊癫疯是什么引起的下而上的有效沟通后，管理者再自上而下地进行协助与江苏比较好癫痫病重点医院激励，使部属能实现目标，完成任务。
四、绩效评估
绩效评估的目的在于了解自己的长处，并且发掘机会，从而使员工的能力得以充分发挥，员工的使命得到充分体现。
五、培育人才（包括经理人自己在内）
这种目标管理与自我控制&r癫痫病治疗方案dquo;不但是这就是杰克?韦尔奇在任通用电器公司CEO时所采用的管理哲学。正因为如此，韦尔奇缔造了一家最具竞争力的伟大公司（目前已破产），并且深受德鲁克的赏识。
要培育人才除了正常企业培训，自我学习、高度的自我评估之外，更值得一提是应当以目标管理与自我控制及绩效评估为轴。在进行的企业管理培训后，如同海尔集团创建的企业文化，他们的目标并不仅仅是营业目标的实现，而是人才的培育。尤其是经理人潜能的有效激发，这可以说是学习了德鲁克的理论之后，成功实施的事例之一。
企业经营唯一而有效的正确定义是癫痫依据uo;必需品，因为企业仅需要合理的利润，而不是暴利。因此，企业必须客观地设定利润的目标。
对于目标，企业不能仅有一个目标，经营一家企业必须在许多需求与目标之间取得平衡。所以企业必须设定多个目标。
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