职场成功需先做人后做事

四川癫痫病专业医院哪家好企业也是一个小社会，复杂人际关系需要协调。作为职场人，无论在企业内训中还是在日常工作中，都无法避免跟其他部门和同事去打交婴幼儿癫痫能治愈道。而这种交际的基本就是治疗癫痫病哪家医院最好尊重，尊重别人，先做人，杭州治疗癫痫病专科医院后做事，是一个成功职场人的必备素质。

勤奋白领遭流放 皆因沟通不恰当

刘东怎么也想不到，自己忙活了几个月会换来这样的一个结果将在年中被调往自己并不想去的偏远西南地区分公司任职，这到底是为什么？

思前想后，他怎么都搞不明白。因为在筹建满足欧洲新客户需要的新公司的大半年里和公司其他部门之间，积极努力地带动手下去完成新公司的组建，既不好大喜功，貌似也没有得罪其他管理者而中伤自己？他反复琢磨还是没有头绪，越想越气。

后来，有一位跟着他多年的下属给他提了个醒：刘总，您说是不是之前在联系某子公司帮您提供资源设备的时候得罪了人家罗经理啊？那罗经理可是老板身边的红人。

经下属这么一提醒，刘东恍然大悟了，原来当初在组建新公司的时候，自己经常向罗经理所管的部门申请购买新设备定变成不懂规矩、高高在上的同僚。针对这一点，人家罗经理可能颇有微词了。

职场欲成大事 必先学会做人

企业中人际关系复杂，跟其他部门或同事对方管理者感觉没诚意、不被尊重，而且也会有越级沟通，小看对方管理者之嫌。

另外，据了解，刘东在与罗经理面对面的沟通中，有些表现也不恰当。比如他到罗经理办公室与之交谈时常是一副居高临下的样子，言语中多是命令与不容置疑的语气。罗经理心想，你来这里是来寻求我的协助，借用我的资源和设备，应该是谦恭的态度，为什么现在倒好像我成了你的下属，你来命令我办事？因此，罗经理对治癫痫最好的疗法刘东的意见越来越大，也不愿积极地提供各方面的帮助了。后来癫痫病的症状，罗经理还在老板面前故意说起刘东组建新重点癫痫医院公司时表现出来的傲慢，其他经理也因为之前刘东冷傲的个性而对其有意见。因此，刘东只好在忙完新的子公司的组建后无奈地接受公司将其外调的决定。

从刘东的案例我们可以发现，公司新业务的开拓并非只是埋头苦干这么简单，跟同僚特别是有重要工作联系的部门管理者打好交道也是关键治疗癫痫有哪些中药。我们要办好事先要学会做人，人做好了才能成大事。尤其是要求助于其他部门时，我们更不能忽视跨部门的沟通或轻视被求助者，否则吃亏的是自己。这也应了一句古话：得道多助，失道寡助。

相关推荐：

新时代员工的新式人力资源管理问题

催眠式销售--巅峰销售实战训练

非人力资源经理的人力资源管理