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HR如何组织无领导小组讨论面试_dxb.120ask.com

HR如何组织无领导小组讨论面试?

在进行批量人员招聘面试中,无领导小组讨论面试方式应用比较普遍,如大学最好的治疗癫痫方法生、储备干部、销售人员等的招聘。而要实施好中医怎样治疗癫痫病呢这个黑龙江那家医院治癫痫好面试,其讨论题目的设计和现场细节把控最为关键,具体该如何来做呢?值得HR们进行探讨研究。

首先我们要了解什么是无领导小组面试?其实 它是用人单位在面试过程中,通过情景摸拟的方式,对集体应聘某职位的应聘者进行考察甄别,最终选择较优秀的一位或几位应聘者入职的一种方法,面试官通过应聘者在摸拟的情景下,表现出来的个人看法、危机处理、团结协作、精神面貌、主动性等方面来考察和判断应聘者,谁更适合该岗位和公司企业文化的需要。

目前来看,该方法越来越多运用到多个面试者竞争同一个职位的情况,也经常用于中高层管理人才面试中,但关键是如何设置适合于某岗位技能、心理、经历等方面的测试题,并找到相对更合理的答案,另外,该面试方法的结癫痫病医院果只能为人才甄别提供一个依据,并不是唯一依据,还应结合笔试、性格测试、面谈、背景调查、其他面试河北癫痫病排行榜官意见等综合评判。

其次,HR要了解如何设置讨论的题目?讨论的题目往往影响着最后面试的效果,而对题目设计的要求和难度也相对较高,评价者的主观意见和被考察者的实际表现也往往存在不客观的因素。因此,对题目的设计应坚持以下原则:

一方面题目的讨论性是面试得以进行下去的前提,没有讨论性的话题,不能激起小组的热烈讨论,也就无法对面试者进行鉴别与评价。因此,题目应具有一定的讨论性,能够促使小组成员进行头脑风暴,形成热烈的讨论。

另一方面,题目的答案并不是我们面试的重点,小组讨论的目的是通过激烈的讨论互动,来考察面试者的组织协调能力、口头表达能力、领导的能力以及辩论说服他人的能力等。而这些都只能通过小组成员之间的互动而实现,因此,互动性是题目设计必不可少的参考因素。

此外,题目的实际性应体现在题目应立足于企业自身或者招聘岗位本身,如果脱离了实际,我们的评估结果与岗位本身就会存在一定的不契合,也就丧失了原本考察的西藏最好的癫痫医院意义。

第三,如何组织实施无领导小组讨论面试?组织无领导小组讨论面试一般时间控制在半小时为宜,最长不要超过一小时。癫痫病能治愈吗分为:一是准备阶段,有统一明确的指导语、安排好场地、选择好题目;二是实施阶段,面试官宣讲题目、应聘者了解题目,应聘者轮流发言,自由发言并最终达成一致观点;三是评判阶段,至少2个以上评价者根据现场表现得出客观公正的结论;四是总结阶段,所有考官要写出自己的评判报告,最终大家达成测评意见。

重点考察哈尔滨治疗癫痫专科医院人员的素质有:一是应聘人员举止状态;二是应聘人员在团队中展现的个人能力;三是思维能力;四是个性特点与风格;五是与岗位的匹配度;六是应变能力;七是语言表达能力。

当然无领导小组面试也有一定的局限性,对于测试题目的要求较高,对于考官本身的要求也比较高,面试人员的成绩有时会受到考官本人偏好的影响。面试人员的个人经验和现新疆治疗癫痫病专业医院场发挥都可能影响其能力的真正表现。

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