家居市场进入销售淡季 企业卖场经销商如何打破僵局_

摘要：金盛设有市场部，市场部的人员配备近二十人，全部用来作卖场活动的策划与商户、消费者的服务工作。记者看到，金盛的企业文化建设较为完善，从卖场的外观形象建设到内

摘要：金盛设有市场部，市场部的人员配备近二十人，全部用来作卖场活动的策划与商户、消费者的服务工作。记者看到，金盛的企业文化建设较为完善，如何用药物治疗癫痫病从卖场的外观形象建设到内治疗癫痫病哪家医院好部硬件设施，从小小的报架到金盛内部刊物，还有员工的整体形象等都能体现得出来。金盛在服务上还有很多做得不到位的地方，主要表现在对消费者的服务上。李益乐说，各种服务制度出台只为提升金盛的整体形象，但是现在很多软硬件配置不完善，许多服务制度出台后没有得到有效的实施，现在他们已经意识到要从大的制度方向去执行，往细小的服务点去实施。

市场的持续低迷和激烈的行业竞争，守株待兔就意味着走向灭亡，各行各业挖空心思另辟新蹊径，在陶瓷终端销售群，营销渠道的开拓与创新成为目，在不断完善服务机制的同时，也不断在开拓属于卖场的营销资源，为商户也为卖原发性癫痫儿童癫痫怎样治疗场赢得市场先机。

卖场变身经销商渠道开拓好帮手

卖场与商户是两个联系密切的关联体，一荣俱荣，一损俱损。品牌商在选择场地段较好，二是从租金考虑，大卖场的租金太高，香江家居租金相对低一些。他在与市场方协商时，考虑到了卖场对商户的服务与支持力度。

细致服务稳根基

商家与卖场的关系是非常敏感的。金盛国际家居（下文简称金盛）武昌店市场部经理李益乐说：如果没有为商家解决实际上的问题，那么商家对这个卖场就不重视，不用心，就会放松管理，从而就会产生一连串的负面效应。因而卖场为稳固和优化双方关系，会制定出一系列的服务制度或项目。

卖场服务是一个复杂系统性工程。据了解，大多数中高端卖场都有一套完善或杭州什么医院治疗癫痫病最好正在完善的卖场服务机制，金盛作为全国连锁型建材家居卖场，非常重视服务建设工作。

李益乐说，金盛设有市场部，市场部的人员配备近二十人，全部用来作卖场活动向去执行，往细小的服务点去实施。

他介绍，仅在治疗癫痫最好的方法是什么导购方面，就设制了雷锋岗、青年文明岗、双星导购乌鲁木齐治疗癫痫专科医院、专职导购、全程导购。这些岗位都是由卖场自身设置的服务栏目。这些概念已经打开，只是现在外伤性癫痫怎么治还没有完完全全去实施到位，现在处于一个培训状态。雷锋岗已经设置成功，就在卖场大门口可以看到。

金盛在每个楼层都设专职的品类导购。比如瓷砖（装修效果图）类的瓷砖导购，消费者在选择产品的时候，可以通过这些一陕西癫痫专科医院点，节约北京看癫痫什么医院好更多宝贵的时间，这也是他们一个服务的宗旨。

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